नियंत्रण
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Business studies class 12 chapter 8 questions and answers in hindi
- नियन्त्रण से क्या अभिप्राय है ? ( What is meant by control ? )
उत्तर – नियन्त्रण वास्तविक परिणामों तथा इच्छित परिणामों दोनों को निकटतम लाने की प्रक्रिया है । इसके अन्तर्गत वास्तविक प्रगति व निर्धारित प्रमापों के बीच विचलनों का पता लगाया जाता है ।
- नियंत्रण के किन्हीं दो उद्देश्य को बताइए । ( Share the two objective of controlling . )
उत्तर – नियंत्रण के दो उद्देश्य निम्नलिखित हैं ।
( i ) नियंत्रण एक सतत प्रक्रिया है – नियंत्रण को सहायता से देखा जाता है कि कार्य योजनानुसार हो रहा है या नहीं इसका उद्देश्य निरंतर पुनरावलोकन पर बल देना है ।
( ii ) नियंत्रण एक आवश्यक प्रबंधकीय कार्य है – नियंत्रण के कार्य का निष्पादन प्रबंध के सभी स्तरों पर किया जाता है ।
- नियंत्रण की विशेषताएँ बताइए । ( Discuss the features of Control . )
उत्तर – नियंत्रण की विशेषताएँ निम्नलिखित हैं भविष्य के लिए -नियंत्रण भविष्य के लिए होता है , भूतकालीन कार्यों पर
( i ) नियंत्रण नहीं किया जा सकता है ।
( ii ) सभी स्तरों पर नियंत्रण प्रबंध के सभी स्तरों पर लागू होता है , वह स्तर चाहे संगठन का हो , नियोजन का हो बिना नियंत्रण के संभव नहीं है ।
- बजटरी नियंत्रण के लाभ बताइए । ( Give advantages of budgetary control . )
उत्तर – बजटीय नियंत्रण के लाभ निम्नलिखित हैं
(i) सुधारात्मक कार्यवाही – बजटीय नियंत्रण का एक लाभ तुलनात्मक अध्ययन करना है , इसके अंतर्गत बजट आँकड़ों की तुलना वास्तविक कार्य प्रगति से की जाती है ।
( ii ) पूर्वानुमान पर आधारित – बजटीय नियंत्रण प्रक्रिया में बजट का निर्माण पूर्वानुमान के आधार पर किया जाता है ।
- बजटरी – नियंत्रण की सीमाएँ बताइए । ( Discuss limitations of Budgetary Control . )
उत्तर – बजटरी – नियंत्रण की सीमाएँ निम्नलिखित हैं
( i ) प्रेरणा का अवरोधक बजट प्रबंधकीय प्रेरणा का अवरोधक बन जाता क्योंकि अधिकारी बजटीय लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं ।
( ii ) लक्ष्यों की प्राप्ति – बजट लक्ष्यों की प्राप्ति को असंभव बना देता है , क्योंकि बजट पूर्वानुमानों पर आधारित होते हैं और वे पूर्वानुमान पूर्णतः सही नहीं हो सकते हैं ।
- यह क्यों कहा जाता है कि “ नियन्त्रण एक निरन्तर चलनेवाली प्रक्रिया हैं । ” ( Why it is said that controlling is a continuous activity ? )
उत्तर – नियंत्रण एक निरन्तर चलने वाली प्रक्रिया है , क्योंकि इस क्रिया में वास्तविक निष्पादन की निरन्तर समीक्षा की जाती है तथा आवश्यकतानुसार उचित कार्यवाही की जाती है ।
- प्रबन्धकीय नियंत्रण से आपका क्या अभिप्राय है ? ( What do you meant by managerial controlling ? )
उत्तर – प्रबन्धकीय नियंत्रण से हमारा अभिप्राय प्रवन्ध के नियंत्रण कार्य को पूरा करने के लिए अपनाई जाने वाली प्रक्रिया से हैं ।
- सुधारात्मक कार्यवाही करने की आवश्यकता कब पैदा होती हैं ? ( When is the necessity to take corrective measures created ? )
उत्तर – जब वास्तविक कार्यों के निष्पादन और प्रमाणों के मध्य नकारात्मक विचलन उत्पन्न होता है , तब इस दशा में सुधारात्मक कार्यवाही की आवश्यकता होती हैं ।
- नियंत्रण पर्यवेक्षक के कार्य को कैसे सरल बनाता है ? ( Simplifies the control supervisor’s work . )
उत्तर – पर्यवेक्षक का कार्य यह सुनिश्चित करना है कि अधीनस्थ योजनाओं के अनुसार कार्य करे तथा उसका कुशलता से निष्पादन करें जबकि नियंत्रण में यह परीक्षण करना शामिल होता हैं कि क्या की गई क्रियाएँ अपनाई गई योजना के अनुरूप हैं । नियंत्रण कार्य सुनिश्चित करता हैं और पर्यवेक्षक कार्य भी यही हैं ।
10 . क्या नियंत्रण एवं नियोजन दोनों ही भविष्यदर्शी होते हैं ? ( Whether both control and planning are predictions ? )
उत्तर – कूण्टज एवं ओ डोनेल ने ठीक ही कहा है कि नियोजन की तरह नियंत्रण भी भविष्यदर्शी होता हैं । एक सर्वश्रेष्ठ नियंत्रण योजनाओं से विचलनों को उनके घटने से पूर्व ठीक करता हैं
11 . क्या नियंत्रण व्यावसायिक प्रबन्ध की आत्मा हैं ? ( What control is the soul of business management ? )
उत्तर – हाँ , नियंत्रण व्यावसायिक प्रबन्ध की आत्मा हैं । यह प्रबन्ध के सभी कार्यों में व्याप्त हैं । व्यावसायिक प्रबन्ध का प्रभावी नियोजन और कुशल संगठन , निर्देशन पर्यवेक्षण , समन्वय और नेतृत्व नियंत्रण के ही ऋणी हैं । व्यवसाय के निर्दिष्ट लक्ष्यों की प्राप्ति प्रभावी नियंत्रण का ही परिणाम हैं ।
